Se han realizado charlas de difusión en las jurisdicciones de Valdivia, Antofagasta y Talca y se encuentran programadas actividades en Concepción y Valparaíso para informar e invitar a sus integrantes a conocer esta nueva hoja de ruta. La presidenta de la Corte Suprema, Gloria Ana Chevesich, destacó la orientación de la gestión institucional hacia la ciudadanía y la optimización de procesos internos, que permitirán incorporar nuevas herramientas tecnológicas.
El Poder Judicial presenta su Plan Estratégico 2026-2030 y establece cuatro ejes centrales: buen gobierno, desempeño con propósito, excelencia operacional y orientación al usuario y realiza charlas de difusión en las distintas cortes de apelaciones, de manera de informar a sus sobre la nueva misión, visión, valores y ejes estratégicos, que guiarán el trabajo institucional durante los próximos años.
En la presentación de esta planificación institucional, la presidenta de la Corte Suprema, Gloria Ana Chevesich, destacó la orientación de la gestión institucional hacia la ciudadanía y la optimización de procesos internos, que permitirán incorporar nuevas herramientas tecnológicas, destacando el rol fundamental de las personas funcionarias de este poder del Estado.
La máxima autoridad del Poder Judicial indicó que “planificar significa comprender que no basta con responder a las necesidades inmediatas: también es indispensable anticipar los cambios, establecer prioridades y orientar los esfuerzos hacia objetivos compartidos”, afirmó
“La administración de justicia enfrenta desafíos derivados de las transformaciones de nuestra sociedad, de la creciente complejidad de los conflictos jurídicos y de las legítimas expectativas de las personas respecto de la calidad y oportunidad de las respuestas que reciben de los tribunales. Enfrentarlos requiere algo más que la dedicación cotidiana de quienes integramos esta institución: exige un rumbo claro y dotado de herramientas que permitan cumplirlo”, indicó.
El diagnóstico -según explicó la máxima autoridad del Poder Judicial- identificó cuatro desafíos decisivos: fortalecer la gobernanza y la probidad; consolidar las capacidades humanas y tecnológicas ante la nueva frontera digital; avanzar hacia estándares compartidos en el funcionamiento de los tribunales y responder a la distancia que todavía existe entre la atención que prestamos y la celeridad que las personas esperan.
“Son oportunidades de cambio que dan sentido a los cuatro ejes de este plan: buen gobierno, desempeño con propósito, excelencia operacional y persona usuaria al centro”, recalcó.
La jefa suplente del Departamento de Planificación y Control de Gestión de la CAPJ, Isabel Danovaro, realizó una exposición sobre el Plan Estratégico 2026-2030, abordándolo desde la perspectiva técnica y de gestión institucional, detallando los elementos constitutivos de este plan institucional.
Su presentación permitió dar a conocer sus contenidos a las autoridades, directivos y representantes presentes, en el marco de los esfuerzos institucionales por establecer una orientación común para el período.
Una hoja de ruta para el período 2026-2030
El Plan Estratégico constituye una instancia de difusión que tiene por finalidad dar a conocer a los distintos integrantes del Poder Judicial el marco que orientará la gestión judicial para los próximos años.
La formulación de este plan tuvo una marcada vocación participativa. Se escuchó a las diecisiete jurisdicciones del país, a integrantes de la judicatura, al personal, equipos directivos, asociaciones gremiales y actores externos del sistema de justicia, como el Ministerio Público, la Defensoría Penal Pública, Carabineros, Policía de Investigaciones de Chile y la Academia Judicial, entre otros.
Se realizaron entrevistas, talleres, visitas territoriales y una encuesta que reunió más de 5.700 respuestas, lo que representa un 43% de la dotación de nuestra institución. A ello se sumó el acompañamiento permanente de una consultora externa, cuya mirada permitió enriquecer el diagnóstico con análisis internos, externos, reputacionales y una perspectiva comparada.
Este trabajo fue examinado y discutido en distintas instancias del Tribunal Pleno, desde las Jornadas de Reflexión hasta las sesiones destinadas a revisar los lineamientos y su implementación.
Con esta actividad, el Poder Judicial da paso a la implementación de proyectos y medición de indicadores asociados a los objetivos estratégicos definidos para evaluar el cumplimiento de las definiciones efectuadas y dar cuenta posteriormente de la ejecución real de este plan.
