En la ceremonia de entrega de más de $4.800 millones a siete comunas de Tarapacá, el presidente de ZOFRI respaldó la renovación de la concesión 2025–2050, respondió a las críticas sectoriales y advirtió que frenar el proceso pondría en riesgo inversión, empleo y estabilidad para el norte grande.
El viernes 27 de febrero, más de $4.800 millones fueron transferidos por Zona Franca de Iquique S.A. (ZOFRI) a las siete comunas de Tarapacá, en el marco del mecanismo legal que establece la redistribución del 15% de sus ingresos brutos. El instrumento vigente desde 1990, ha significado un aporte acumulado superior a $147 mil millones para la región, consolidándose como una de las principales fuentes estructurales de financiamiento territorial en el norte grande.
Las ceremonia este año coincidió con un momento clave: hace dos semanas los accionistas aprobaron con un 95% de respaldo el plan estratégico que sustenta la renovación de la concesión para el período 2025-2050.
Aunque las críticas al proceso han sido puntuales y acotadas a determinados sectores, el presidente de ZOFRI, Iván Berríos, asumió la vocería con una defensa institucional directa. “Hoy no estamos debatiendo un contrato. Estamos decidiendo si el norte de Chile tendrá estabilidad, inversión y empleo por los próximos 25 años… o si quedará atrapado en la incertidumbre”, afirmó al iniciar su intervención, situando el debate en una dimensión estratégica más que administrativa.
Frente a esos cuestionamientos, más ruidosos que masivos, precisó que la asociación que ha manifestado reparos representa “aproximadamente el 3% de los usuarios del sistema franco” y subrayó que las colonias empresariales hindú, pakistaní y china -que, según indicó, concentran más del 50% del ecosistema comercial activo- han expresado su respaldo a la modernización y a la renovación de la concesión.
“Cuando se instala que ‘los usuarios están en contra’, se distorsiona la realidad. La mayoría productiva está por la estabilidad. Está por la renovación. Está por la planificación”, sostuvo, trazando una línea clara entre una minoría crítica y, a su juicio, una mayoría que apuesta por la continuidad y proyección del modelo.
El presidente del directorio también emplazó a autoridades locales que han cuestionado el proceso. En su discurso formuló preguntas directas: “¿Dónde está el plan alternativo a 25 años? ¿Dónde están los estudios técnicos? ¿Dónde está la hoja de ruta que asegure empleo y competitividad regional?”. A su juicio, el debate es legítimo, pero debe sostenerse en propuestas concretas y planificación de largo plazo, no solo en declaraciones.
Frenar la renovación podría traer consecuencias que su Presidente advirtió desde del podio del Teatro Municipal de Iquique. “Si se instala incertidumbre institucional (…) no estaremos discutiendo un trámite administrativo. Estaremos generando consecuencias reales”, señaló, enumerando posibles efectos en inversión, proyectos y empleo . A lo que agregó que quienes impulsen un bloqueo deberán “asumir esa responsabilidad histórica ante la región”.
En paralelo, defendió la legitimidad del proceso interno, subrayando que el plan estratégico fue aprobado por más del 95% de los accionistas en junta, lo que calificó como “una señal contundente” tras debate jurídico y evaluación financiera .
Estrategia de desarrollo
El eje de su exposición fue el Plan Estratégico 2025–2050, estructurado en tres tiempos: modernización inmediata de la compañía para la nueva concesión, consolidación estratégica y transformación hacia una zona franca inteligente, digital y sostenible . A ello sumó cuatro pilares: un nuevo modelo de relacionamiento con usuarios y stakeholders, infraestructura crítica moderna, integración territorial vinculada al corredor bioceánico y una plataforma tecnológica segura y trazable .
Según detalló, la inversión proyectada supera los $98 mil millones e incluye proyectos como el Terminal Logístico Iquique, el Parque Automotriz (PEZAH), un centro de negocios, energía solar para reducir costos estructurales, sistemas de control y estacionamientos, parques de frío y habilitación de terrenos para camiones. Con ello, estimó que podrían generarse entre 14.000 y 24.000 nuevos empleos, superando los 45.000 ya vinculados al ecosistema franco.
En medio de esa defensa estratégica, Berríos recordó el impacto directo del mecanismo que motivó la ceremonia: “ZOFRI transfiere el 15% de sus ingresos brutos a los municipios. Eso financia infraestructura, programas sociales y desarrollo comunal. Eso es descentralización real. Eso es compromiso territorial tangible. No hablamos de desarrollo. Lo financiamos” .
Hacia el cierre, el presidente de la compañía enmarcó la renovación como una decisión histórica para la región. “La renovación no es un beneficio corporativo. Es una política de desarrollo regional”, afirmó, apelando a una visión de Estado en un contexto en que -dijo- el corredor bioceánico avanza y los países vecinos invierten para fortalecer su logística exterior .
“ZOFRI no es pasado. Es plataforma del norte hacia el mundo. Y el futuro no se improvisa. Se planifica. Se ejecuta. Y se defiende”, concluyó, ante autoridades y alcaldes que, minutos antes, habían recibido recursos que vuelven a situar a la zona franca como uno de los pilares financieros del desarrollo comunal en Tarapacá .
